Airbus

Chef de Projet AMOA, rattaché au responsable organisation et, intégré au département « Material Support and Logistics Quality », les missions incluent la mise en place des activités opérationnelles et, l’amélioration continue des processus. Nous avons été chargé de concevoir, coordonner et suivre l’amélioration de la performance interne ; ainsi que la satisfaction client externe (AIRBUS), en conformité avec les processus et la culture qualité du Groupe EADS ;

Notamment pour :
– Les activités opérationnelles pour le nouveau programme AIRBUS Composite de l’AIRBUS A350 :

• Assurer un support sur les problèmes opérationnels signalés par le client (AIRBUS), sous-traitants ou, détectés en interne pour améliorer l’efficacité des actions correctives et préventives.
• Réaliser les analyses de cause racine concernant les pbs, dérogations et les réclamations ; Définir les plans d’action associés avec les contributeurs et préparer les rapports à présenter aux clients.
• Assurer la gestion et la formation du personnel opérationnel dans les domaines de la qualité, la sécurité et, réaliser/contribuer à la surveillance/aux audits concernant les nouveaux flux ou les flux de réparation
• Préparer les données nécessaires et établir les REPORTINGs et indicateurs du projet A350.

Les activités d’amélioration du processus de gestion des flux « fil rouge » et pièces critiques :

• Contribuer au déploiement, PILOTAGE et accompagnement du projet A350, de bout en bout, jusqu’à la réalisation des livrables et les RTD (Remind To Do) pour la satisfaction du client final (AIRBUS)
• Privilégier la surveillance des processus de non-conformités et garantir une mesure fiable et rapide de la performance (politiques ‘zéro défaut’ et ‘bon du premier coup’).
• Mettre en œuvre la politique de coût de la Supply-Chain série ; son déploiement, la mesure des coûts et la MEP d’un plan d’action de réduction des coûts, les spécifications KPI et la revue de performance ; Indicateurs via SAP.